A lezione di bilancio. Adduce spiega ai cittadini numeri e indirizzi del bilancio 2012
MATERA – Fare di più, con meno e meglio. Ora lo sa anche la città, che questo è lo slogan che sintetizza lo spirito del bilancio di previsione del Comune di Matera. Almeno nelle intenzioni dell’amministrazione, che dopo averlo presentato prima ai giornalisti e poi alle associazioni, in altrettante tappe, ieri ha illustrato il documento economico-finanziario ai cittadini, in un incontro che ha avuto luogo a Palazzo Lanfranchi. Ad una platea non proprio gremita. Ma si sa, masticare numeri e dati non è facile. Gli stessi numeri e le stesse valutazioni che, entro fine mese, dovranno però passare l’esame del Consiglio Comunale di Matera. In ogni caso, se variazioni ci saranno, ha ribadito il Sindaco Adduce, dovranno essere rigorosamente a saldi invariati. Del resto lo dice la Costituzione, ha sottolineato: nessuno degli 8mila comuni italiani può contrarre debiti, entrate ed uscite devono appunto bilanciarsi. Chissà, forse una risposta, nemmeno molto velata, a chi nei giorni scorsi aveva già sollevato critiche e perplessità nei confronti del documento. Documento che non piace, ad esempio, a Confcommercio e Confesercenti, che hanno declinato l’invito a partecipare alla presentazione pubblica del dispositivo. Al contrario, fanno sapere, serve un tavolo tecnico, per proporre correttivi, ed evitare un impatto troppo gravoso delle misure proposte, per alcune categorie. Insomma, quella invocata è una apertura al confronto, che non sia puramente di facciata. Quanto ai numeri, l’importo complessivo è stimabile intorno ai 42milioni di euro. L’impresa è ardua, ha detto il Sindaco. Far quadrare i conti con i 5milioni di euro in meno, per i tagli ai trasferimenti statali, e circa un milione e mezzo di euro di minori entrate, come effetto della introduzione dell’Imu, non è stato facile. È stato possibile, ha ribadito, con una ristrutturazione delle entrate, col recupero di alcune sacche di evasione e la riduzione e la ristrutturazione della spesa.
